“羽皇”波司登强势回归 拓展海外市场

进入2018年，中美贸易战越发激烈。掌握核心技术、做大做强民族品牌，已成为越来越强烈的呼声。作为羽绒行业的领军者，波司登数年前就将视野拓展到海外，成为中国最早进入全球市场的自有服装品牌之一。

5月10日在上海举行的“中国品牌日”活动，作为唯一受邀的羽绒服品牌，波司登参加了首届中国自主品牌博览会(以下简称“品博会”)。在接受采访时，波司登董事长高德康信心十足表示：“做品牌就是做未来。我们意识到品牌升级、创新开发的重要性，我们有信心，把波司登打造成中国品牌名片。”

波司登董事长高德康先生接受媒体采访

同时，波司登在今年4月份发布公告：预期截至2018年3月31日年度的收入较2017年同期增涨30%，公司权益持有人应占利润较 2017年同期增涨50%，这正代表着中国“羽皇”宣告强势回归!

从“中国制造”到“中国创造”;从国内走向国际，波司登专注羽绒服42年、畅销72国;成为一张耀着金辉的“中国名片”;波司登的成功秘诀是什么?在品博会期间接受媒体专访的波司登董事长高德康，为大众揭开了面纱。

洞悉市场先机 抢占行业制高点

本次品博会，波司登上演了以“衣·赋”为主题的大秀，展示其最新叠加轻运动的设计风格。靓丽时尚的模特、干练简约的线条与裁剪、科技面料的混搭、金属光泽的酷感……让现场嘉宾和媒体纷纷驻足。

而对于这场秀，有消费者表示：这次波司登与自身以往的风格不同了，好像不再中规中矩了似的。对此，不少业内人士纷纷解读：这不仅与波司登自身以往的风格不同，甚至与同行业相比也有了很大不同。在当前业内仍聚焦于“时尚、轻薄”等关键词时，波司登已经把行业水准推到了更新的高度之上。

高德康说：“我们需要制造出新的羽绒服标准。”这话掷地有声，向人们宣告：波司登仍要秉持自己一贯的风格，领先同行一步，抢占行业制高点。

回顾羽绒服以基本功能为主的上个世纪90年代，强调的仅仅是实用和保暖，穿着周期也只集中在冬季。而波司登是率先将时装化设计理念引入羽绒服行业的，在1995年获得美国纽约博览会金奖后大大扩展了羽绒服的市场空间。

当业内终于开始注重时尚设计的时候，历史的指针已经指向了新世纪，而此时的波司登又快人一步的走向了休闲化、多功能化、专业化的发展之路。

当韩晓鹏身着波司登滑雪服，夺得2006年冬奥会第一块滑雪金牌时，人们才意识到，此前获奖选手穿着的滑雪服居然都是从国外进口来的。是波司登让中国选手穿上了中国自主品牌自豪地上台领奖!

2018年，波司登以消费者需求为核心，将专注力进一步放在年轻群体身上，同时大力调整各支持环节，实现了线上线下全面一体化。如今在波司登，只要扫一扫就能知道衣服的库存量多少，消费者的爱好、潮流变化可以瞬间掌握。当季新品可以以最快速度到达消费者身边。

正是这份敏锐的洞察与危机意识，让波司登多次转变，引领着行业发展方向。高德康说对此有过经典言论：“波司登出生时是非常艰辛的，但自出生以后，我们就在不断攀登羽绒服的高峰。只有不断改变方式，往年轻人的方向发展、不断加深品牌在新一代人中的影响力，才能保持活力。不改变的羽绒服都在慢慢消失。”

42年坚守匠心精神 夯实品牌根基

2015年波司登以207.25亿元的品牌价值荣登纺织服装行业第一名。作为国产羽绒服第一品牌，畅销全球72个国家，创下超2亿人次的成绩，波司登骄人业绩从何而来?高德康的答案铿锵有力：专注与匠心。

高德康说：“Moncler也好，加拿大鹅也好，进了中国以后价格都非常高。这说明羽绒服行业的空间还很大。波司登也一直坚守作为核心的羽绒服板块，全身心支持品牌核心的发展。”

42年来，波司登秉承这样的理念，将“匠心”精神融入到每一个羽绒服制作的环节。凭借与时俱进的设计、高水准的研发，严苛的质量保证、重新回归年轻人视野中，“羽皇”地位也愈发稳固。

在设计上，波司登从97年开始，就代表中国纺织服装向世界发布流行趋势，持续20年。近年来，更是与国际知名设计师合作，将国内外资源整合，将设计灵感引到年轻人喜爱的方面。”

在研发上，波司登更是不遗余力。早在1995年就率先将含绒量提升至90%，引领中国羽绒服行业的产品品质向前迈进了一大步。它还拥有行业内全国首家国家级实验室，获得各类专利177项，开展科技项目23项，获得高新技术产品认证3项。除此之外，波司登还将抗菌羽绒科技、蓄热升温里料、多重锁绒工艺等“黑科技”注入羽绒服产品。